Внедрение системы менеджмента качества (СМК)

Внедрение СМК на предприятии - это комплекс работ, направленный на разработку и внедрение системы менеджмента качества на соответствие выбранным стандартам (ISO 9001 / ГОСТ Р ИСО 9001, IATF 16949 / ГОСТ Р 58139, ISO 14001 / ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001 / ГОСТ Р ИСО 45001) , на прохождение всех этапов внедрения СМК и сопровождение при сертификационном аудите.  Процесс внедрения СМК затрагивает разные аспекты деятельности организации:  стратегическое управление, производственные подсистемы, логистика, управление персоналом, внутренние коммуникации, документооборот.  

 Если СМК внедрена правильно, то производство терпит меньше издержек из-за уменьшения коэффициента брака, процессы становятся понятными и предсказуемыми, а команда работает продуктивнее. Важное в процессах внедрения СМК - системный подход. Вряд ли получится взять одну составляющую из стандарта и добавить ее в процессы управления организацией. Повышение эффективности возможно только при переходе бизнеса на новый стандарт. 

Система менеджмента качества нужна для улучшения качества продукции, грамотного распределения ресурсов, увеличения объемов производительности, участия в тендерах и конкурсах, приобретения статуса надежного поставщика, улучшения имиджа компании. Поэтому внедрение СМК на предприятии является стратегически важным процессом.

Работы по подготовке и внедрению СМК проводят эксперты РУСКОНСАЛТПРОЕКТ – компании, входящей в составе ГК ВСЕМ КАЧЕСТВО. Мы сопровождаем заказчиков на всех этапах создания, развития системы менеджмента и подготовки ее к сертификации. 

Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ.

На всех этапах Вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по качеству.

Для каждого клиента мы разрабатываем действенные решения, способствующие успешному преодолению текущих задач.