пр-т Степана Разина, 23
Внедрение бережливого производства
Бережливое производство (БП) - это инструменты повышения эффективности работы Систем менеджмента (СМ) компании. которая позволяет работать без потерь. Их целесообразно внедрять, когда необходимо повысить производительность процессов. Самые распространенные инструменты БП: 5S - организация рабочего места, TPM - Всеобщее управление оборудованием, SMED - быстрая переналадка, KANBAN - организация производства с помощью карточек, VSM - картирование, Визуализация Poke Yoke - защита от ошибок, Кайдзен - постоянное улучшение и др. Инструменты можно внедрять как по отдельности, так и в рамках комплексной программы повышения производительности труда.
В России действует ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента». Стандарт направлен на повышение удовлетворенности потребителей посредством результативного применения системы менеджмента бережливого производства (СМБП).
-
Что такое система менеджмента бережливого производства (СМБП)?
-
Внедрение методики Всеобщего обслуживания оборудования (TPM)
- Внедрение методики Быстрой переналадки (SMED)
Услуги по внедрению БП заключаются в подборе оптимальной комбинации инструментов и внедрении их на пилотном проекте компании-заказчика. Это позволит сократить потери на рабочих местах и повысить эффективность процессов.
Работы по внедрению Бережливого производства проводят эксперты РУСКОНСАЛТПРОЕКТ – компании, входящей в составе ГК ВСЕМ КАЧЕСТВО. Мы сопровождаем заказчиков на всех этапах создания и развития производственной системы.
*После уточнения условий выполнения работ и изучения документации заказчика мы направляем вам коммерческое предложение.
Внедрение Бережливого производства - это комплекс мероприятий по внедрению инструментов, направленные на улучшение целевых производственных показателей, повышение производительности труда, рациональную организацию процессов, снижение операционных затрат и повышение эффективности работы.
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ сопровождает компанию-заказчика на всех этапах на всех этапах внедрения БП:
► Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ.
► На всех этапах Вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по качеству.
► Итогом работ становится действующая Система менеджмента бережливого производства.
|
|
ОЧНЫЙ |
|
ДИСТАНЦИОННЫЙ |
|
СМЕШАННЫЙ |
- Разработан пакет документов для СМБП
- Ведется систематическая работа по управлению результативностью и эффективностью процессов
- Сокращены потери на рабочих местах и в производственных процессах
- Сокращено время производственных циклов
- Снижены избыточные запасы на складах
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ специализируется на решении комплексных задач по развитию производственных систем. Полный перечень работ можно посмотреть здесь.
Закажите звонок и мы подберем для Вас оптимальные варианты решения Ваших производственных задач.
Заключаем договор с планом-графиком работ
Работаем согласно плану-графику
Подводим итоги проекта и предлагаем улучшения
пр-т Степана Разина, 23, офис 209
пр-т Степана Разина, 23, офис 208А