Нормирование позволяет определить качественный и количественный состав персонала для повышения производительности труда и эффективности бизнес-процессов. Нормирование основывается на анализе и проектировании трудовых и технологических процессов, анализе загрузки персонала и анализе временных затрат на выполнение сотрудниками функций. Нормирование проводят:
1. При ухудшении экономических показателей
2. При ухудшении управляемости компании
3. При низкой производительности труда
Работы по нормированию проводят эксперты РУСКОНСАЛТПРОЕКТ – компании, входящей в составе ГК ВСЕМ КАЧЕСТВО. Мы сопровождаем заказчиков на всех этапах создания и развития производственной системы.
*После уточнения условий выполнения работ и изучения документации заказчика мы направляем вам коммерческое предложение.
Нормирование на предприятии – это анализ загрузки персонала, разработка норм и оптимизация функциональных обязанностей для повышения производительности труда.
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ сопровождает компанию-заказчика на всех этапах на всех этапах подготовки, организации и сопровождения различных видов аудитов:
► Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ.
► На всех этапах Вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по качеству.
► Итогом работ становится отчет по анализу загрузки персонала, калькулятор численности производственной системы.
|
ОЧНЫЙ |
|
ДИСТАНЦИОННЫЙ |
|
СМЕШАННЫЙ |
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ специализируется на решении комплексных задач по развитию производственных систем. Полный перечень работ можно посмотреть здесь.
Закажите звонок и мы подберем для Вас оптимальные варианты решения Ваших производственных задач.
Заключаем договор с планом-графиком работ
Работаем согласно плану-графику
Подводим итоги проекта и предлагаем улучшения