Оценочный аудит

Проведение оценочного аудита – это анализ текущей ситуации компании по выбранным направлениям: элементам системы управления; система менеджмента качества (СМК); управленческому учету и бюджетированию; маркетингу и продажам; закупкам ТМЦ и логистике; организации производства; визуальному управлению производством; планированию производством; комплектованию заказов; запуску и работе; наблюдению за работой; обеспечению качеством; анализу производительности; эффективному использованию ключевого технологического оборудования; аварийному ремонту; управлению персоналом; обучению персонала в производстве.

Оценочный аудит (аудит третьей стороной) - это инструмент определения потенциала производственной системы (ПС). Цель - это выявление «скрытых» непроизводительных потерь, «узких» мест и системных ограничений. Систематические аудиты третьей стороной позволят получить независимую оценку о текущей ситуации производственной системы. На основе полученной информации можно разработать План по улучшению производственной системы с организационно-управленческими решениями по оптимизации производственных процессов. Оценочные аудиты производственной системы проводятся во всех отраслях промышленности, например, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс, авиастроение, автопром, нефтехимия, строительство, энергетическое машиностроение, металлургия, пищевая промышленность, сфера технических услуг, гостиничный и ресторанный бизнес, страхование и др.

Работы по проведению оценочных аудитов проводят эксперты РУСКОНСАЛТПРОЕКТ – компании, входящей в составе ГК ВСЕМ КАЧЕСТВО. Мы сопровождаем заказчиков на всех этапах создания и развития производственной системы.