Главная/Обучение/Развитие персонала
Главная \ Обучение \ Развитие персонала

Развитие персонала

развитие  персонала

Программы направлены на формирование и развитие компетенций персонала и кадрового резерва компании, освоение производственных коммуникаций, выработку оптимальных стратегий поведения и их использования в межличностном взаимодействии.

     Целевая аудитория      ​​​​​​​
Целевая аудитория
​​​​​​​


  • ​​​​​​​Руководители и специалисты, работающие в системе менеджмента
  • Руководители и специалисты заинтересованных структурных подразделений
Повышение квалификации руководителей и специалистов

Код 3.1.1 - Внедрение системы менеджмента на предприятии автомобильной промышленности

Академических
 часов
40

Код 3.1.2 - Регулярный менеджмент. Эффективное управление производственным участком​​​​​​​

Академических 
часов
40
Код 3.1.3 - Оперативный менеджмент. Формирование управленческих компетенций руководителя


Академических
 часов
40
Практикумы для руководителей и специалистов

Код 3.2.1 - Стратегическая сессия «Разработка программ развития служб»

Академических
 часов
8

Код 3.2.2 - Стратегическое управление организацией для достижения бизнес-целей. Принятие стратегических решений

Академических
 часов
8
​​​​​​​Код 3.3.3 - SWOT-анализ - метод стратегического планирования


Академических 
часов
8

Код 3.2.4 - Руководитель как лидер. Зона ответственности и компетенции производственного руководителя


Академических
 часов
8
Код 3.2.5 - Проектное управление в производстве: инициирование, планирование, реализация и завершение проекта
Академических
 часов
8
Код 3.2.6 - Цикл оперативного управления. Планирование - виды и инструменты. Постановка целей и задач по технологии SMART
Академических 
часов
8
Код 3.2.7 - Управление личной эффективностью. Три кита управления временем: целеполагание, планирование, самомотивация и их инструменты
Академических
 часов
8
Код 3.2.8 - Командообразование: формирование и развитие команды, делегирование и постановка задач
Академических
 часов
8
Код 3.2.9 - Наставничество на производстве
Академических
 часов
8
Код 3.2.10 - Основные принципы трудовой мотивации. Пути и способы взаимодействия с сотрудниками
Академических
 часов
8
Код 3.2.11 - Методы и инструменты нематериальной мотивации для разных категорий сотрудников
Академических 
часов
8
Код 3.2.12 - Теория поколений, как инструмент управления коллективом. Трудовая мотивация сотрудников - поколений X-Y-Z
Академических 
часов
8
Код 3.2.13 - Основы бесконфликтного взаимодействия с подчиненными
Академических 
часов
8
Код 3.2.14 - Психология аудита
Академических 
часов
8
Код 3.2.15 - Постановка целей на основе SMART для производства
Академических 
часов
8
Код 3.2.16 - Организация и внедрение системы корпоративных коммуникаций
Академических
 часов
8
Код 3.2.17 - Нестандартные варианты привлечения кадров
Академических 
часов
8
Получитe консультацию
Свяжемся с вами в ближайшее время
Заказать звонок
Введите данные для заказа обратного звонка
* Имя
 
* Телефон
 
E-mail
 
Тема запроса
 
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
&nsbp;
Отправьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в течение пяти минут
Оформить заказ
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Я согласен(на) на обработку моих персональных данных*
Спасибо! Форма отправлена