пр-т Степана Разина, 23
Развитие персонала
Образовательные программы разработаны с целью подготовки или переподготовки (повышения квалификации) слушателей, уже имеющих практический опыт управления, а также начинающих карьеру руководителей, входящих в кадровый резерв компаний.
Программы направлены на формирование и/или комплексное развитие у слушателей навыков и компетенций, необходимых руководителю в перспективном планировании и ежедневной работе, и сочетают классические и новые методы управления процессами и людьми.
Программы составлены в сочетании классических и новых методов управления процессами и людьми, а также с учетом практических запросов собственников и руководителей компаний.
В процессе обучения слушатели прорабатывают и решают актуальные задачи, с которыми сталкивается любой руководитель в своей текущей деятельности, а также выстраивают оптимальные стратегии поведения для дальнейшего использования их в межличностном взаимодействии с подчиненными.
Ниже в Перечне образовательных программ размещена информация об образовательных программах.
- Руководители, имеющие практический опыт управления
- Руководители, начинающие карьерный опыт
- Кадровый резерв компании
- Производственные руководители (мастера, бригадиры)
- Наставники
- Инженерно-технические работники
- Специалисты заинтересованных структурных подразделений
Перечень образовательных программ
(Программы повышения квалификации)
Код 1.1.1 - Организационный менеджмент. Эффективное управление компанией
(Для руководителей без опыта и предприятий малого бизнеса)
Состав модулей: целеполагание, планирование, организационная структура и командообразование, основы мотивации, регламентация и контроль
Код 1.1.2 - Регулярный менеджмент. Эффективное управление производственным участком
(Для производственных руководителей и «кадрового резерва»)
Состав модулей: инструменты системы Бережливого производства, управление временем, наставничество, трудовая мотивация
Состав модулей: лидерство, планирование, система SMART, командообразование, деловые коммуникации, нематериальная мотивация
(Для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса)
Состав модулей: модель компетенций, методы грейдинга, система оплаты труда и вознаграждения на основе модели компетенций
Развитие компетенций руководителей и специалистов
(Модульные программы обучения)
Код 1.2.1 - Стратегическая сессия «Разработка программ развития служб»
Код 1.2.2 - Руководитель как лидер - харизма и развитие лидерских навыков руководителя
Код 1.2.4 - Проектное управление в компании - инициирование, планирование, реализация и завершение проекта
пр-т Степана Разина, 23, офис 209
пр-т Степана Разина, 23, офис 208А