+7 903 3312282
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ
+7 903 3310987
ШКОЛА МАСТЕРОВ
г. Тольятти,
пр-т Степана Разина, 23
Банер РКП
русконсалтпроект
Главная \ Учебный центр \ Образование \ Развитие персонала

Развитие персонала

Развитие  компетенций руководителей и персонала
Реализуемые образовательные программы

Образовательные программы разработаны с целью подготовки или переподготовки (повышения квалификации) слушателей, уже имеющих практический опыт управления, а также начинающих карьеру руководителей, входящих в кадровый резерв компаний.

Программы направлены на формирование и/или комплексное развитие у слушателей навыков и компетенций, необходимых руководителю в перспективном планировании и ежедневной работе, и сочетают классические и новые методы управления процессами и людьми.

Программы составлены в сочетании классических и новых методов управления процессами и людьми, а также с учетом практических запросов собственников и руководителей компаний.

В процессе обучения слушатели прорабатывают и решают актуальные задачи, с которыми сталкивается любой руководитель в своей текущей деятельности, а также выстраивают оптимальные стратегии поведения для дальнейшего использования их в межличностном взаимодействии с подчиненными.

Ниже в Перечне образовательных программ размещена информация об образовательных программах. 

     Целевая аудитория
Целевая аудитория
  • Руководители, имеющие практический опыт управления
  • Руководители, начинающие карьерный опыт
  • Кадровый резерв компании
  • Производственные руководители (мастера, бригадиры)
  • Наставники
  • Инженерно-технические работники
  • Специалисты заинтересованных структурных подразделений

Перечень образовательных программ

Управленческие практикумы для руководителей и специалистов
(Программы повышения квалификации)

Код 1.1.1 - Организационный менеджмент. Эффективное управление компанией 

(Для руководителей без опыта и предприятий малого бизнеса)

Состав модулей: целеполагание, планирование, организационная структура и командообразование, основы мотивации, регламентация и контроль

Академических часов
40

Код 1.1.2 - Регулярный менеджмент. Эффективное управление производственным участком

(Для производственных руководителей и «кадрового резерва»)

Состав модулей: инструменты системы Бережливого производства, управление временем, наставничество, трудовая мотивация

Академических часов
40
Код 1.1.3 - Оперативный менеджмент. Формирование управленческих компетенций руководителя

Состав модулей: лидерство, планирование, система SMART, командообразование, деловые коммуникации, нематериальная мотивация

Академических часов
40
Код 1.1.4«Кадровый резерв» компании 

Состав модулей: отбор и наставничество, развитие сотрудников, управление талантами, управление изменениями через ценности и потребности
Академических часов
24
Код 1.1.5Эффективное управление компанией удаленно

Состав модулей: инструменты для дистанционного управление компанией: планирование, делегирование, защита от рисков с помощью системного подхода к управлению и маркетингу
Академических часов
24
Код 1.1.6Система стимулирования персонала 

(Для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса)

Состав модулей: модель компетенций, методы грейдинга, система оплаты труда и вознаграждения на основе модели компетенций

Академических часов
24
Код 1.1.7Организация и развитие команды

Состав модулей: командообразование, роли и функции в команде, лидерство, постановка задач, делегирование, обратная связь
Академических часов
24
Код 1.1.8Трудовая мотивация персонала от «бумеров» до «зумеров» 

Состав модулей: стимулирование, инструменты нематериальной мотивации, мотиваторы и демотиваторы, система ценностей и мотивация сотрудников поколений ВВ-X-Y-Z
Академических часов
24
Код 1.1.9Деловые коммуникации 

Состав модулей: система управления информационными потоками, культура производственного общения, умение слушать, управление гневом, обратная связь в управленческом общении
Академических часов
24

Развитие компетенций руководителей и специалистов
(Модульные программы обучения)


Код 1.2.1 - Стратегическая сессия «Разработка программ развития служб»

(Для корпоративных клиентов. В стоимость включен подготовительный этап работ с компанией-Заказчиком не менее месяца)
Академических часов
от 8

Код 1.2.2 - Руководитель как лидер - харизма и развитие лидерских навыков руководителя

Академических часов
16
Код 1.2.3 - Эмоциональный интеллект. Развитие социальных навыков, определяющих успешность руководителя - саморазвитие, ассертивность, управление эмоциями, эмпатия, оптимизм
Академических часов
16

Код 1.2.4 - Проектное управление в компании - инициирование, планирование, реализация и завершение проекта

​​​​​​
Академических часов
8
Код 1.2.5 - Организация как система: специфические организационные законы ​​​​​​- феномен личной и коллективной совести, баланс между «даю» и «беру», законы иерархии и принадлежности
Академических часов
8
Код 1.2.6 - Планирование, как цикл оперативного управления - виды и инструменты планирования
Академических часов
8
Код 1.2.7 - SWOT-анализ - метод стратегического планирования
Академических часов
8
Код 1.2.8 - Система SMART - правильная постановка целей и рабочих задач для их четкого и своевременного выполнения
Академических часов
8
Код 1.2.9 - Управление временем - целеполагание, планирование, самомотивация и их инструменты, управление личной эффективностью
​​​​​
Академических часов
8
Код 1.2.10 - Командообразование в условиях неопределенности - формирование и развитие команды, делегирование и постановка задач в условиях быстроменяющихся приоритетов и внешних факторов
Академических часов
8
Код 1.2.11 - Особенности управления мужским и женским коллективом - инструменты взаимодействия с подчиненными на основе гендерного метода
Академических часов
8
Код 1.2.12 - Наставничество - цели, задачи, компетенции наставника. Методы и инструменты работы с молодыми специалистами
Академических часов
8
Код 1.2.13 - Основы и современные подходы к трудовой мотивации - методы и инструменты нематериальной мотивации для разных категорий сотрудников
Академических часов
8
Код 1.2.14 - Теория поколений, как инструмент управления коллективом - трудовая мотивация сотрудников поколений ВВ-X-Y-Z 
Академических часов
8
Код 1.2.15 - Управление конфликтами в коллективе - основные функции и инструменты бесконфликтного взаимодействия с работниками 
Академических часов
8
Код 1.2.16 - Психология аудита - мотивация сотрудников на прохождение проверок с положительным результатом
Академических часов
8
Код 1.2.17 - Навыки коммуникации для молодых специалистов - основы делового общения, умение слушать, обратная связь в общении
​​​​​​
Академических часов
8
Получите консультацию
Свяжемся с вами в ближайшее время
Заказать звонок
Введите данные для заказа обратного звонка
* Имя
 
* Телефон
 
* E-mail
 
Краткое содержание запроса
 
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
&nsbp;
Отправьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в течение пяти минут
Оформить заказ
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Я согласен(на) на обработку моих персональных данных*
Спасибо! Форма отправлена