пр-т Степана Разина, 23
Комплексная программа повышения производительности труда
В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» компания РУСКОНСАЛТПРОЕКТ и Учебный центр ШКОЛА МАСТЕРОВ организуют и проводят комплексную программу, включающую консалтинговые и обучающие мероприятия для повышения производительности труда на предприятии. Программа основывается на концепциях «Бережливое производство» (Lean Production) и Теория ограничений систем (ТОС). Предназначена для компаний, занимающихся совершенствованием производственной системы.
Для чего нужна Комплексная программа повышения производительности труда?
Работы по повышению производительности труда проводят эксперты РУСКОНСАЛТПРОЕКТ – компании, входящей в составе ГК ВСЕМ КАЧЕСТВО. Мы сопровождаем заказчиков на всех этапах создания, развития системы менеджмента и подготовки ее к сертификации.
Перечень работ:
1. Анализ и оценка
-
Оценка действующей Производственной системы (ПС)
-
Анализ, описание и оценка пропускной способности производственного процесса
-
Проведение фотографии рабочего времени в узких местах и выявление «скрытых» потерь.
2. Повышение производительности труда
-
Стандартизация и визуализация на РМ/ ГРМ (в «узких» местах)
-
Внедрение 5S на рабочем месте (в «узких» местах)
-
Нормирование технологических операций
-
Внедрение быстрой переналадки технологического оборудования (SMED)
-
Внедрение методики эффективного обслуживания оборудования (TPM)
-
Разработка документированной процедуры «Управление производством и запасами»
3. Улучшение качества продукции
-
Анализ несоответствующей продукции
-
Снижение несоответствий и дефектности
4. Организация работ
-
Консультации и обучение сотрудников компании-заказчика
- Сопровождение при аудитах
После уточнения условий выполнения работ и изучения документации заказчика мы направляем вам коммерческое предложение.
Ориентировочные сроки и стоимость:
Комплексная программы повышения производительности труда – это анализ ПС, подбор комплекса инструментов по повышению производительности, разработка и внедрение нормативной документации по продукту, процессам, рабочим местам и организации внедрения правил и процедур, мониторинга процессов, внутренних аудитов и т.д.
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ сопровождает компанию-заказчика на всех этапах создания СМК и подготовки ее к сертификации:
► Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ.
► На всех этапах Вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по качеству.
► Итогом работ становится повышение показателей производительности ПС.
|
|
ОЧНЫЙ |
|
ДИСТАНЦИОННЫЙ |
|
СМЕШАННЫЙ |
- Сокращены потери на рабочих местах и в производственных процессах
- Разработан пакет документов для "пилотного проекта"
- Сокращено время производственных циклов
- Снижены избыточные запасы на складах
- Ведется систематическая работа по управлению результативностью и эффективностью процессов
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ специализируется на решении комплексных задач по развитию производственных систем. Полный перечень работ можно посмотреть здесь.
Закажите звонок и мы подберем для Вас оптимальные варианты решения Ваших производственных задач.
Заключаем договор с планом-графиком работ
Работаем согласно плану-графику
Подводим итоги проекта и предлагаем улучшения
пр-т Степана Разина, 23, офис 209
пр-т Степана Разина, 23, офис 208А