пр-т Степана Разина, 23
Стандартизация системы управления организации
Реализация комплексной программы по стандартизации системы управления организации позволит провести анализ текущей ситуации и оптимизировать бизнес-процессы. Она предназначена для компаний, занимающихся совершенствованием деятельности.
Работы по стандартизации системы управления проводят эксперты РУСКОНСАЛТПРОЕКТ – компании, входящей в составе ГК ВСЕМ КАЧЕСТВО. Мы сопровождаем заказчиков на всех этапах создания, развития системы менеджмента и подготовки ее к сертификации.
Перечень работ:
1. Организационная структура и планирование
- Функциональный анализ организации.
- Анализ загрузки сотрудников. Определение средних трудозатрат на все операции и баланс рабочего времени
- Разработка и/или оптимизация организационной структуры управления
- Разработка процессной модели
- Разработка модели компетенций сотрудников
- Разработка и внедрения правил и процедур оперативного планирования работы для сотрудников.
2. Регламентация бизнес-процессов
- Регламентация бизнес процессов и процедур «как есть» и «как должно быть»
- Регламентация процессов и документированных процедур (ДП): «Разработка нового продукта», «Подготовка производства», «Прохождение заказа», «Управление производством и запасами», «Управление рисками и возможностями процессов», «Управление проектами», «Управление закупками», «Управление поставщиками», «Анализ системы управления со стороны руководства» и др.
3. Управление персоналом
- Анализ разработка и / или оптимизация внутренней кадровой нормативной базы
- Разработка Должностных инструкций (ДИ) и KPI сотрудников:
- Анализ и регламентация процессов управления персоналом
- Решение задач по разработке «Стандарта должности», должностных инструкций:
- Обучение по программам развития для руководителей, специалистов и «кадрового резерва» компании
После уточнения условий выполнения работ и изучения документации заказчика мы направляем вам коммерческое предложение.
Ориентировочные сроки и стоимость:
Комплексная программы стандартизации системы управления – это анализ организационной и функциональной структур компании, подбор мероприятий по стандартизации деятельности, разработка и внедрение нормативной документации и обучение сотрудников.
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ сопровождает компанию-заказчика на всех этапах совершенствования системы управления:
► Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ.
► На всех этапах Вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по качеству.
► Итогом работ становится регламентация текущей деятельности компании.
|
|
ОЧНЫЙ |
|
ДИСТАНЦИОННЫЙ |
|
СМЕШАННЫЙ |
- Разработана модель оргструктуры и бизнес-процессов
- Описаны бизнес-процессов всех уровней
- Разработаны документированные процедуры, регламентирующие работу в бизнес-процессах
- Ведется систематическая работа по управлению результативностью и эффективностью процессов
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ специализируется на решении комплексных задач по развитию производственных систем. Полный перечень работ можно посмотреть здесь.
Закажите звонок и мы подберем для Вас оптимальные варианты решения Ваших производственных задач.
Заключаем договор с планом-графиком работ
Работаем согласно плану-графику
Подводим итоги проекта и предлагаем улучшения
пр-т Степана Разина, 23, офис 209
пр-т Степана Разина, 23, офис 208А