Курсы управления персоналом

Для руководителей без управленческого опыта и кадрового резерва компании.

Содержание:

- Отбор и наставничество,
- Развитие и управление талантами,
- Управление изменениями через ценности и потребности.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
 24 академ. часа 

Для руководителей, HR специалистов и кадрового резерва компании.

Содержание:

- Формирование и развитие команды,
- Делегирование и постановка задач
в условиях быстроменяющихся приоритетов и внешних факторов.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 академ. часов 

Для руководителей, HR специалистов и кадрового резерва компании (Курс развития личностных компетенций).

Содержание:

- Теория поколений, как инструмент управления коллективом,
- Взаимодействие с сотрудниками разных возрастов,
- Трудовая мотивация сотрудников - поколений X-Y-Z.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 академ. часов 

Для руководителей, HR специалистов и кадрового резерва компании

Содержание:

- Целеполагание и планирование,
- Самомотивация и управление личной эффективностью.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
 8 академ. часа 

Для руководителей, HR специалистов и кадрового резерва компании.

Содержание:

- Цели, задачи и компетенции наставника,
- Методы и инструменты работы с молодыми специалистами.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 академ. часов 

Мотивация сотрудников на прохождение проверок с положительным результатом

Содержание:

- Методы эффективного общения,
- Значение обратной связи при проведении аудита,
- Инструменты бесконфликтного взаимодействия,
- Приемы мотивации на прохождение аудита.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 академ. часов

Обучение направлено на изучение методики постановки целей SMART и применении её в производстве.

Содержание:

- Процесс планирования: от цели до конкретных работ,
- Специфика и приемы постановки задач на производстве.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
 8 академ. часа 

Развитие компетенций руководителей по взаимодействию с подчиненными на основе гендерного метода.

Содержание:

- Гендерная компетентность руководителя,
- Особенности управления мужским, женским, смешанным коллективами.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 академ. часов 

Формирование основных навыков делового общения, умения слушать, обратной связи в общении.

Содержание:

- Три стороны управленческого общения,
- Формы и типы коммуникаций в организации,
- Виды конструктивной обратной связи,
- Алгоритм и техники обратной связи.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 академ. часов