КЕЙС - Совершенствование организационной службы технологического сопровождения производства

Организация: ООО "Тольяттинский трансформатор"

Сфера деятельности: энергетическое машиностроение

Наименование проекта: Совершенствование организационной службы технологического сопровождения производства (СТСП)

Решаемые задачи:

• Анализ функциональных обязанностей руководителей технологических отделов; ведущих технологов; технологов.
• Детализации функций (работ): разделение сложных видов работ на простые функции для дальнейшего перераспределения.
• Разработка матрицы функциональных обязанностей для перераспределения функций между руководителем, ведущим технологом, технологом.
• Разработка регламента проведения само фотографии рабочего времени в технологических отделах СТСП.
• Проведение само фотографии сотрудников СТСП. Анализ и обработка результатов.
• Анализ загрузки сотрудников СТСП.
• Перераспределение функциональных обязанностей для балансировки загрузки сотрудников.

1. Увеличение на 30% объема разрабатываемой технологической документации (материальное и трудовое нормирование; разработка технологических процессов; разработка стандартных операционных процедур; разработка технологических инструкций) при работе с меньшей численностью.
2. Увеличение с 60% до 95% выполнение норматива по материальному и трудовому нормированию.
3. Сокращение цикла материального и трудового нормирования с 9 до 3 дней.
4. Сокращение цикла разработки технологических процессов с 27 до 9 дней.