Отзывы ГК "Всем качество"

Выражаем благодарность УЦ «ШКОЛА МАСТЕРОВ» за организацию и проведение 40-часового курса повышения квалификации: «Внутренний аудитор и аудитор второй стороны в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, IАТF16949:2016 и ISO 19011:2018».

В ходе обучения наши сотрудники изучили обновленные требования стандарта IАТF 16949:2016 и систему организации и проведения аудитов. Практические занятия помогли освоить основные компетенции, необходимые при организации и проведения внутренних аудитов и аудитов второй стороны на производстве.

Благодарим Вашу команду за профессиональный уровень преподавания, клиентоориентированность и грамотную организационную подготовку.

Рекомендуем Ваш УЦ «ШКОЛА МАСТЕРОВ» как надежного исполнителя и партнера.

000 "Технологии продаж" выражает искреннюю благодарность руководству и специалистам ООО "РусКонсалтПроект" за проявленный профессионализм при оказании консультационных услуг по внедрению систем менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО/МЭК 17025 при подготовке к аккредитации лаборатории и ИСО 9001:2015 и проведение аутсорсинга функций качества.

Высокая квалификация и компетентность специалистов ООО "РусКонсалтПроект" позволили своевременно решить поставленные задачи в кратчайшие сроки с учётом всех наших требований.
За время совместной работы удалось внедрить СМК, проект состоял из следующих этапов:

1. Проведение ежемесячных внутренних аудитов системы менеджмента на соответствие требованиям: ИСО 9001; ИСО МЭК дополнительным требованиям потребителя; Аудит процессов продукции.

2. Актуализация карт оценки рисков и возможностей процессов СМК.

3. Разработка документации по СМК для лаборатории: Руководство по качеству, Политика и цели лаборатории, Организационная структура лаборатории, Положение об испытательной лаборатории, Методика проведения испытаний, Документированные процедуры (ДП), Рабочие инструкции (РИ), Формы для сбора данных по результативности процессов, Формы ежемесячных отчетов по результативности СМК, Чек-лист аудита правил и процедур СМК, Формы отчета АВР (полугодовой + по входным данным ГОСТ/ МЭК 17025) и др.

4. Ведение внутренних записей. Сбор и обработка данных, разработка корректирующих и предупреждающих действий. Подготовка отчётов.

За 6 месяцев работы с РусКонсалтПроект мы убедились, что сделали правильный выбор, компания показала оперативность в принятии решений, гибкость во взаимоотношениях с Заказчиком, открытость, деловую чёткость и профессиональную честность.

По итогам сотрудничества считаем главным достоинством сотрудников ООО «РусКонсалтПроект» умение быстро воспринимать и анализировать информацию, квалифицированно и быстро выполнять поставленные задачи, а также обязательность, доброжелательность и аккуратность, проявленные в процессе работы.

Рекомендуем компанию ООО «РусКонсалтПроект», всем кто заинтересован в получении качественных консалтинговых услуг в области систем менеджмента качества, как надёжного и профессионального партнёра.

Желаем успехов, благополучия и процветания Вашей компании! Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество в области повышения качества.

Выражаем благодарность коллективу и руководству ООО «ШКОЛА МАСТЕРОВ»
за высокий профессионализм, качество и достойный уровень подготовки
специалистов ПАО КЗАЭ по программе «Анализ видов и последствий
потенциальных отказов FMEA»

Желаем успешного развития и процветания!

ООО «КАМАТЕК» выражает благодарность компании ООО «РусКонсалтПроект» за помощь в подготовке к аудиту и получению одобрения производства автокомпонентов от ОАО «АВТОВАЗ».

Оперативность и качество консалтингового сопровождения помогли нашей организации успешно получить одобрение продукта PSW с самым высоким критерием K0 (одобрение без резервов — все критерии удовлетворительные).

Проект был реализован в период 3 месяцев и включал в себя следующие этапы:

1. Подготовка к аудиту второй стороной (аудит поставщика).

2. Разработка документов: План управления, Карта потока процесса, Карты замеров, FMEA, MSА, SРС, Операционные карты (рабочие инструкции), Действия в случае возникновения нештатных ситуаций и т.д.

3. Сопровождение при RQP аудите PSW.

Разработка документов проводилась дистанционно, этому способствовала отработанная методология консультирования и — ответственная, планомерная работа 000 «РусКонсалтПроект». По итогам проекта были оптимизированы действующие бизнес- процессы и стандартизированы рабочие инструкции, что привело к повышению эффективности работы компании.

Можем смело рекомендовать ООО «РусКонсалтПроект» как надёжного, компетентного партнёра-поставщика консалтинговых услуг.

Благодарим вас за сотрудничество и желаем дальнейшего роста и процветания Вашей компании!

Руководство компании ООО "Аутокомпонент Инжиниринг-2" выражает благодарность ООО "Русконсалтпроект" за активную информационную поддержку и оказанные консалтинговые услуги.

Организация и подготовка к аудиту ASES была проведена в несколько этапов:

1. Анализ и устранение предыдущих замечаний в производстве
2. Доработка и внедрение новых документов

Также были проведены производственные аудиты наших поставщиков в других городах, по которым был составлен отчёт и введены работы по мониторингу деятельности.

За период работы компания проявила себя как ответственный партнёр, выполняющий свои обязательства. Специалисты продемонстрировали отличное знание, профессиональную и слаженную работу.

Благодарим за сотрудничество!