Проведение комплекса работ, направленных на повышение ранга по методике ASES

   
Наша компания приняла активное участие в проекте по развитию СМК Поставщика и организации деятельности по повышению Ранга ASES производственной компании, занимающейся изготовлением автокомпонентов.
На протяжении 6 месяцев была проделана масштабная работа и достигнуты поставленные цели, связанные с совершенствованием СМК на соответствие требованиям стандарта IATF 16949:2016 и удовлетворения требований Потребителя.

Совместными усилиями были успешно проведены работы по трем этапам проекта, а именно:
Проведен оценочный аудит на территории Поставщика, по результатам которого был согласован План работ по развитию СМК, направленный на устранение коренных причин, выявленных системных несоответствий
Обучены сотрудники организации по требованиям IATF16949, правилам проведения внутреннего аудита и основным инструментам качества: ANPQP, FMEA, SPC и 8D.
Разработано и актуализировано более 100 документированных элементов СМК

Благодаря эффективному партнерству компания-поставщик успешно прошла повторный аудит ASES, повысив ранг с "С" до ранга «В» с оценкой в 76 баллов!

А наша компания получила от Поставщика благодарность за профессиональный подход и нацеленность на результат!

Поздравляем компанию с прекрасным результатом совместной работы и будем рады дальнейшему сотрудничеству!

Наши консалтинговые услуги подходят для любых видов деятельности и численности сотрудников организации.
Подробнее об услуге: vsemkachestvo.ru/chto-takoe-audit-ases