Программа производительность труда на предприятии

РУСКОНСАЛТПРОЕКТ работает с компаниями по всей России. Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ под запросы заказчика. На всех этапах вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по повышению производительности труда. Итогами становятся модернизация производственных процессов, снижение времени цикла производства продукции, повышение мотивации персонала.

Комплексная диагностика производственной системы и бизнес-процессов с целью выявления системных ограничений, влияющих на производительность труда компании;

Картирование производственных процессов, выявление и расшивка "узких" мест;

Внедрение методов Бережливого производства (5S, TPM, SMED, KANBAN, визуальное управление, и др.);

Разработка системы оперативного планирования производства. Подготовка к внедрению и внедрение MES систем;

Внедрение программы повышения производительности труда в соответствии с требованиями национального проекта "Повышение производительности труда";

Разработка комплекта документов для рабочего места, аудиты 5S, Кайдзен-группы для повышения производительности труда;

Обучение на "Фабрике производственных процессов";

Внедрение цифровых методов повышения производительности труда - разработка имитационных моделей и цифровых двойников производственных процессов.

* Обучение по обязательным программам для внедрения СМ и прохождения аудита проводится на базе лицензированного Учебного центра «ШКОЛА МАСТЕРОВ» (Лицензия № 7165 от 25.09.2017).

Производительность труда - от 3 месяцев

Длительность проекта может быть разной. Как правило она зависит от таких факторов, как:

• размер компании;
• уровень развития Системы менеджмента;
• уровень компетентности сотрудников.