Наши мероприятия - Обучение производственных мастеров

В Учебном центре прошло корпоративное обучение . Повысили квалификацию линейных руководителей одного из заводов корпорации "Росатом". Тема - "Регулярный менеджмент. Эффективное управление производственным участком"

Обучение состоит из 4 основных разделов:
- Концепция Бережливого производства
- Управление временем
- Наставничество
- Мотивация сотрудников разных поколений

Первые 2 дня направлены на изучение тем:

Бережливое производство на производственном участке
Методы повышения производительности и качества работ

Для эффективного освоения инструментов LEAN используются практические упражнения, которые вовлекают персонал в процессы развития непрерывных улучшений производственных процессов.

  

После изучения инструментов бережливого производства группа осваивала тему:
Эффективное управление временем

Разобрали ошибки при планировании времени, нашли пути экономии. С помощью упражнений смогли прокачать свой внутренний тайм-менеджмент.

Применение полученных знаний поможет каждому максимально эффективно управлять своим временем, что поспособствует личному росту и успеху в работе.

   

Далее мы прорабатываем интереснейшую тему:
Наставничество на производстве

Наставничество, в отличие от профессионального обучения, не начинается с нуля, оно всегда опирается на определенную базу.

Существует много различных практик применения наставничества на предприятиях разного типа производства.

В течение 8 часов мы не только знакомимся с универсальной системой наставничества, ее функциями и инструментами для разных категорий сотрудников, но и разбираем типичные ошибки и находим пути их решения в различных ситуациях с учетом современных реалий.

  

Логичным завершением пятидневного интенсива стал день, направленный на теорию поколений и их мотивацию.

Обсудили каждое поколение и как исторические события, технологические достижения, социальные нормы и культурные ценности влияют на их мотивации. Стали больше понимать других и себя. Передали группе инструменты для взаимодействия с сотрудниками разных возрастов.

Желаем применять все полученные знания от 40-ка часового обучения, целью которого эффективно управлять своим производственным участком и повышать качество взаимодействия с коллегами.