
Учебный центр провел интенсив для руководителей производственного участка одного из предприятий Тольятти. Тема — «Регулярный менеджмент. Эффективное управление производственным участком».
За два дня рассмотрели основные инструменты бережливого производства, провели LEAN-игру, чтобы понять взаимодействие потоков и возможности для улучшений.
Инструменты, которые были изучены:
Система 5S (организация порядка на рабочих местах)
TPM (всеобщий уход за оборудованием)
SMED (быстрая переналадка)
VSM (картирование потока)
Канбан
Стандартизация
Защита от ошибок (Poka-Yoke)
Вместе с группой вышли на производственную площадку, провели анализ потерь и, главное, наметили конкретные пути улучшений.
Применение полученных знаний и поддержание бережливости в производстве играет ключевую роль в повышении эффективности и снижении затрат.
Бережливое производство работает только тогда, когда это не разовое мероприятие, а мышление. Наша цель — научить руководителей внедрять эту философию в ежедневную рутину, чтобы снижать затраты системно, а не от случая к случаю.
Интересен такой формат обучения для вашей команды?
Пишите нам или звоните!Будем рады видеть Вас в УЦ "ШКОЛА МАСТЕРОВ"!
____________________________________
+7 (903) 331-09-87
master-shkola@mail.ru