+7 903 3312282
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ
+7 903 3310987
ШКОЛА МАСТЕРОВ
г. Тольятти,
пр-т Степана Разина, 23
Банер РКП
русконсалтпроект
Главная/Наши методики/Методика построения «Дерево целей»
Главная \ Наши методики \ Методика построения «Дерево целей»

Методика построения «Дерево целей»

Дерево целей – причинно-следственная диаграмма, определяющая взаимосвязь целей в области качества и производительности.

Правила оформления:

Дерево целей оформляется в Microsoft Excel. Используется раздел Вставка-Иллюстрации-Фигуры.

do1

dc1

Шаги построения:

  1. Формулировка целей и целевых показателей производственной системы. Первый уровень.
    Например, для СТСП выбрана цель: сократить операционные затраты. Целевые показатели для этой цели: затраты на рубль товарной продукции и простои производства по причине недоработок и задержек выдачи технологической документации.

    dc2

  2. Определение направлений для достижения показателей производственной системы. Второй уровень.
    Например, для цели сократить операционные затраты направлением является повышение качества и надежности проектирования и производства.
    Направление м может также быть сокращение сроков выполнения заказа, повышение качества и надежности продукции за счет улучшения.

    dc3

  3. Формулировка целей службы. Третий уровень. Обозначается буквой и порядковым номером: «Ц1», «Ц2» и т.д.
    Для каждого направления формулируются цели службы. Например, для направления «повысить качество и надежность проектирования и производства» сформулированы 2 цели:
    • Ц 1. Сократить количество ТОПовых несоответствий ТС (конкретных вид несоответствий из кодификатора)
    • Ц 2. Сократить средний цикл разработки ТД

    dc4

  4. Формулировка целевых показателей службы. Четвертый уровень. Обозначается буквой и порядковым номером: «ЦП1.1», «ЦП1.2» и т.д.
    Для каждой цели службы формулируются соответствующие целевые показатели, измеряющие степень достижения цели. Например, для цели Ц 2. Сократить средний цикл разработки ТД был назначен показатель: ЦП 2.1 Средняя фактическая длительность разработки ТД в дн.

    dc5

  5. Формулировка целей отделов, входящих в службу. Пятый уровень. Обозначается буквой и порядковым номером: «Ц1.1», «Ц1.2» и т.д.
    Каждая цель службы декомпозируется на цели отделов, входящих в службу.
    Например, цель службы Ц 4. Увеличить пропускную способность ТС декомпозирована до цели отдела: Ц 4.1 Увеличить пропускную способность "узкого" места ТО.

    dc6

  6. Формулировка целевых показателей отделов, входящих в службу. Шестой уровень. Обозначается буквой и порядковым номером: «Ц1.1.1», «Ц1.1.2» и т.д.

    dc7

Другие методики
Что такое ISO?
Из статьи Вы узнаете: основные стандарт серии ISO, что дает внедрение Системы менеджмента в соответствии с требованиями ISO и как сертифицировать СМ в соответствии с требованиями ISO.
Что такое ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001)?
В статье рассматриваются: назначение стандарта системы менеджмента качества, причины его внедрения, описаны этапы внедрения ИСО 9001, преимущества для организации. Приводятся типовые документы, необходимые при внедрении СМК и текст стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Что такое Аудит ASES?
Из статьи Вы узнаете: в каком году и кто создал систему ASES, сколько критериев оценки содержит система ASES, что включают в себя разделы Программы ASES.
Что такое аудит Х5 Retail Group?

X5 Retail Group — российская мультиформатная продуктовая розничная компания, которой принадлежит несколько торговых сетей: Пятерочка, Карусель, Перекресток.

Цель X5 Retail Group – обеспечение потребителей широким ассортиментом качественных товаров по экономически обоснованным ценам, удовлетворяющим требованию о соотношении цены и качества товаров.

Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
&nsbp;
Отправьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в течение пяти минут
Оформить заказ
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Я согласен(на) на обработку моих персональных данных*
Спасибо! Форма отправлена