пр-т Степана Разина, 23
Бережливое производство
Внедрение систем бережливого производства на предприятии направлено на снижение потерь и минимизацию затрат при функционировании организации и регламентируется единым централизованным документом. В России это ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента». Главная цель методики заключается в повышении уровня удовлетворенности потребителей тех или иных услуг или продуктов.
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ работает с компаниями по всей России. Для каждого проекта мы составляем план и разрабатываем удобный график совместных работ под запросы заказчика. На всех этапах вас сопровождают опытные отраслевые эксперты-практики и специалисты по повышению производительности труда. Итогами становятся снижение затрат, повышение качества продукции и оптимизация времени производственного цикла.
Проведение оценочного аудита производительности СМ;
Внедрение элементов Бережливого производства (5S, СОП, TPM, SMED и др.);
Внедрение 5S на рабочем месте;
Разработка комплекта документов для рабочего места;
Картирование процессов организации VSM;
Проведение Кайдзен групп для повышения производительности и улучшения качества продукции;
Внедрение элементов СМ в деятельность организации;
Консультации сотрудников по текущим вопросам;
Сопровождение при внешних аудитах.
|
|
ОЧНЫЙ на территории Заказчика |
|
ДИСТАНЦИОННЫЙ (e-mail, телефон, skype и др.) |
|
СМЕШАННЫЙ |
Бережливое производство - от 3 месяцев
Длительность проекта может быть разной. Как правило она зависит от таких факторов, как:
- размер компании;
- уровень развития Системы менеджмента;
- уровень компетентности сотрудников.
- Снижение накладных расходов и прочих затрат;
- Повышение качества и снижение стоимости продукции;
- Оптимизация и сокращение периода производственных циклов;
- Снижение необоснованных затрат на логистику, транспортировку;
- Снижение избыточных запасов на складах.
проводим оценочный аудит
стоимость работ
договор
пр-т Степана Разина, 23, офис 209
пр-т Степана Разина, 23, офис 208А